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實戰:一張圖讀懂 跨境電商的9大運營模式
發布時間:2019年03月11日 09:28:22

(網經社訊)一張圖讀懂:<a href=

1、平臺模式,電商將第三方商家引入平臺,提供商品服務,輕資產模式,收入僅靠傭金,第三方商家品質難以保障。

2、自臺+平臺模式,一部分采取自營,一部分允許商家入駐,供應鏈管理能力強,對爆款標品采取自營,非標品可引進商家,SKU豐富;正品真貨、與品牌建立穩固關系、打通了產品的流通環節、重資產模式。

3、閃購模式,憑借積累的閃購經驗及用戶粘性,采取低價搶購策略,產品更換快.新鮮度高,客戶重復購買率高折扣帶來足夠的利潤空間,容易產生用戶二次購買,能夠最大化利用現金流,物流成本高,門檻低,競爭激烈。

4、線下轉型O2O,依托線下門店和資源優勢,同時布局線上平臺,形成O2O閉環,和實體店,富有經驗的采購團隊與線上平臺形成協同效應,線上引流能力不足,客戶粘性需要長時間培養。

5、買手制+海外直郵平臺模式,平臺引入海外專業買手提供商品服務,依托自身官方國際物流承運,保證商品來自海外且全程密封安全。買手群體龐大,商品多元,且100%來自海外,同時已建立國際物流門檻,運輸時效有保證,平臺App體驗有待提高。

6、垂直自營平臺,品類的專項化程度高,深耕某一個特定領域為主,供應鏈模式多樣,可選擇代采直采,保稅和直郵。單一品類細分程度高,前期需要較大資金支持。

7、自營模式,電商從供應商采購商品銷售給客戶,商品源可控,消費者有保障,一站式購物,毛利水平低,品類選擇少,SKU少。

8、導購返利平臺模式,通過編輯海外電商信息達到引流目的,再將訂單匯總給海外電商。比較快的了解到消費者的前端需求,引流速度快,技術門檻低,競爭激烈,難以形成規模。

9、C2C代購模式,客戶下單后,海外個人買手或商家從當地采購,通過國際物流送達,現金流沉淀大,通過龐大買手數量龐擴充SKU,管理成本局,商品源不可控,收入僅為傭金和服務費。(來源:跨境眼平臺 編選:網經社-電子商務研究中心)

今年是《電子商務法》實施的第一個315“國際消費者權益日”。為此,網經社旗下電子商務消費糾紛調解平臺發起“‘律’動網購,我在行動!”的“3·15”主題活動,為期一月。通過報告發布、榜單評級、案例披露、投訴曝光、綠色通道、法律援助、消費預警、專題聚焦、滾動播報、全媒體矩陣和3000+注冊媒體記者通報等多種形式,對網絡消費維權難點、熱點和相關平臺點名鞭策。平臺“綠色通道”入駐持續開放中,包括京東、蘇寧易購、拼多多、唯品會、國美、網易考拉和嚴選、寶寶樹美囤媽媽、蜜芽、貝貝、亞馬遜中國、聚美優品、途虎養車、蘑菇街、美麗說、當當、綠森數碼、豐趣海淘、有贊、云集、楚楚推、寺庫、本來生活、i百聯、返利網、美團點評、飛豬、阿卡索外教網、攜程、去哪兒、藝龍、驢媽媽、同程旅游、分期樂在內的36家電商平臺已搶先入駐。

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